Nuestras áreas de ingeniería, gestión de compras y administración de la construcción pueden conformar equipos integrados que nos permiten ofrecer a nuestros clientes soluciones en las modalidades EPCM, EPC o EP.
Nuestro conocimiento del mercado local nos permite dar soluciones que disminuyan los costos totales de los proyectos, así como la disminución de los plazos de ejecución.
El proyecto realizado por Pares&Alvarez contempló aumentar la capacidad productiva de la fábrica, para totalizar 405 ton/día de vidrio fundido.
El proyecto para Maersk Container Industry se ejecutó bajo la modalidad de EPCM.
Se desarrolló el EPC para dos silos de almacenamiento (750 ton) y sistemas compactos de preparación de lechada de cal (8,6 ton/h)
A medida que fue progresando la ingeniería de detalles, se iniciaron los avances en la gestión de compra de equipos, para así iniciar la construcción, todo bajo un estricto control de cumplimiento de los plazos y CAPEX.